Představujeme lídra, na kterém stojí naše obchodní oddělení. Jarek ví, že dobrý obchod není o tabulkách, ale o vztazích a parťáctví. Sám nejlépe ví, že i když on drží kormidlo, motor celého úspěchu tvoří každý z více než 300 kolegů v jeho týmu.
Za tím, že si můžete dát Kofolu na každém kroku, stojí i naše obchodní oddělení. A není to jen o obchodních zástupcích v retailu (od malých prodejen po velké řetězce) a gastru (hotely, restaurace, hospody nebo bistra). Je to práce celého týmu, který táhne za jeden provaz a má společný cíl. Právě teď dělají maximum pro to, abyste se našimi nápoji mohli osvěžit opravdu všude.
Do týmu Jarka spadá více než 300 Kofoláků. Nejen obchodních zástupců, ale i manažerů a specialistů, kteří se starají o správné nacenění a podporu prodeje.
Díky sérii Lídři z Kofoly můžete Jarka Vícha poznat blíž. Originálně, autenticky a s lehkou nadsázkou, tedy očima jeho kolegů ho představujeme v nejnovějším videu Lídři z Kofoly.
VIDEO
A jak se Jarek do Kofoly dostal? A jaké pozice zastával v minulosti? To prozradil v krátkém rozhovoru.
Jarku, jakými pozicemi sis v Kofole prošel?
Před skoro 10 lety jsem začínal jsem jako obchodní ředitel v polském Hoopu, který byl do roku 2019 jednou z dceřiných společností skupiny Kofola. Po exitu z Polska a prodeji Hoopu jsem se stal obchodním ředitelem v Kofole ČeskoSlovensko.
Co máš na Kofole nejraději?
Kofoláky, kofolí pružnost a přirozenou živelnost.
Co řešíš ve svém běžném pracovním dni?
V první řadě jsem tu pro své lidi. Nejčastěji řeším provozní témata, která směřují k tomu, abychom doručili očekávaný prodejní výsledek. Takže je to o práci s lidmi, fakty, myšlenkami a emocemi.
Ale nejraději řeším témata, která mají potenciál zlepšovat naši schopnost řídit obchod.
Jaký projekt je pro tebe srdcovkou?
Řídit sales v jedné z nejobdivovanějších lokálních firem je pro mne čest. Nejvíc jsem pyšný na svůj tým, který v těžkých chvílích (a že jich za poslední roky nebylo málo) prokázal vysokou odolnost a výkonnost. Na to, že se nám podařilo vybudovat (sice malé, ale výkonné oddělení) commercial excellence. A na to, jak jsme uvedli do života a do trhu novou kategorii kávy v gastru, protože tam vidím velký potenciál do budoucna.
No a osobně? Ta největší a celoživotní srdcovka je moje rodina .. protože, když ji miluješ, není co řešit.
Která značka je ti nejbližší?
Nejbližší je mi samozřejmě Kofola, protože má silný a nenapodobitelný příběh, ale obecně se mi líbí ta celková značková pestrost, kterou naše firma nabízí, a kterou dokážeme oslovit všechny spotřebitelské skupiny - od mladých po staré, od konzervativních po ty otevřené. Máme v portfoliu jak zavedené, tradiční, všelidové značky, tak ty moderní a prémiové.
Kdybys mohl na Kofole cokoliv změnit, co by to bylo?
Obrátím tu otázku. Chtěl bych, aby si Kofola udržela svoji pružnost a přizpůsobivost, protože to je předpoklad pro udržení její silné pozic na trhu i v budoucnu. I když mě občas píchne u srdce, když se musíme uskromnit v podpoře nějakého perspektivního výrobku nebo projektu.
A kdy sis naposledy řekl: Když ji miluješ, není co řešit‘?
To si říkám každý den - v práci i doma. :))
